会上公司经理项文化围绕公司总体情况、自评工作展开和自评工作结果三个方面进行了梳理，并重点介绍了员工培养过程、教学资源利用、团队队伍建设、质量监管体系等方面的工作。他指出公司全体评估工作组成员要注意细节，完善材料，真正做到以评促建，以评促改，以评促管，以评促强。

  会议最后李红军强调公司需以此次本科公司产品审核预评估工作作为契机，积极采取整改措施，确保行动落地、落实，切实提高人才培养质量，以更加饱满的热情打赢这场本科公司产品审核评估攻坚战，让全院公司产品质量更上一个台阶。